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四位行业大咖谈 中国户外品牌的未来之路

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7月24日,在首届COA户外高峰论坛上,探路者创始人、董事长兼集团CEO盛发强,KAILAS品牌总经理钟承湛,思凯乐创始人、总经理曾花,乐视体育高级副总裁、首席营销官强炜一起去探讨的“中国户外品牌的未来之路”话语题。围绕乐观、差异化、互联网+有一一兩个关键词,.我歌词 一起去讨论了中国户外产业的未来,中国户外品牌的发展以及互联网时代的市场机遇。

户外行业的前景算不算乐观?

盛发强:对于户外行业,.我歌词 后会 坚守。这几年中国户外行业增长幅度下降,去年是13%,只是.我歌词 要用乐观的心态看前景。可能冬奥会申办成功话语,在几年内很有可能回到20%的增速。现在,也是全行业上下游结合发展的好可能,可能.我歌词 围绕用户去筹划的,整个产业发展,个人所有 企业的发展都后会有很大的空间。

怎样才能外理体育产业冒出的库存危机?

钟承湛:.我歌词 何必 有没有大的欲望,要认清市场,何必 太急,慢慢来。可后会 能了60 亿的市场,你却判断有60 亿,没有多出来的只是 会积压的库存。

怎样才能引导更多人玩户外?

曾花:媒体节目带动大众对户外的热情,只是人是看过电视节目过后,现在现在开始 购买户外产品。此外,.我歌词 应该身体力行,心动不如行动,想拉动目标受众,当事人就要先参与进来。要重视意见领袖的影响,.我歌词 的推动可不后会 自上至下,让更多人参与到户外运动之中。

为社 用娱乐的手段带动更多人参与户外运动?

强炜:户外运动独具特色,有很强的哲学内涵,乐视希望有可能进入户外圈,用互联网和媒体的传播价值推动户外发展。乐视现在可能有只是户外相关的频道,包括极限、自行车、帆船、跑步等等,今年之内后会成了户外频道和冰雪频道。通过细分化市场拢聚特定群体,.我歌词 把全球极致运动通过乐视平台传播。现在,只是小众项目后会 了通过乐视后会 看过,这也是.我歌词 正在为户外行业所作出的有些贡献。

怎样才能进行差异化的品牌推广?

盛发强:每个企业后会当事人的基因、特质,在互联网时代下,再小的个体后会当事人的品牌。差异化是你什儿 时代的结构,每个企业要抓住当事人说擅长的特质,来做熟悉的事业。探路者现在能进行户外活动服务,这也是可能户外用品从过后的经营渠道转为为用户服务,从而构建“生态圈”。

钟承湛:凯乐石的定位只是 只为攀登,.我歌词 只坚持做擅长,希望服务专业人群。

曾花:只是 有只是人希望思凯乐做好男人产品,这本后会我原有的战略,只是市场显示,的确有只是男人消费者喜欢.我歌词 的产品。这跟我说是可能我更能了解男人。与男士不同,女士对于美的追求,让你分享的天性,具有更大的潜力。将来,思凯乐也会更多的关注男人消费者。

强炜:户外运动的结构非常多样,消费、心理等方面后会着巨大的差异,多元化只是 户外运动的结构。乐视会开发更多的市场,只是去做好有一一兩个大的入口,给用户一站式外理方案,满足细分市场需求。

“互联网+”愿因你什儿 ?

盛发强:“互联网+”是与社会资源广泛企业公司合作 的结构,各个企业后会不同的探索。在做法上,“互联网+”以用户为驱动,以户联网公司为龙头,叠加更多的产品,形成有一一兩个相对删剪的闭环,最终通过广泛的企业公司合作 ,以高效率替代低效率。

钟承湛:“互联网+”何必 神秘,未来会成为企业的基本运作工具,会成为并都是必需品。

曾花:传统企业后会 制造黏性,寻找用户的痛点,.我歌词 歌词 感到不可替代。传统企业对于互联网的应用何必 高,何必 了解最离米 的路径,后会 探索,但这是未来的路。倘若拥抱互联网,希望整个团队拥抱互联网,你什儿 意愿的效率前所未有。

强炜:体育产业和“互联网+”的结合是有一一兩个很大话语题,对于乐视在事件的路线,.我歌词 先还是要做高品质内容,当事人面要做好与用户之间的连接。在互联网环境下,.我歌词 彼此之间的紧密连接前所未有。最终,.我歌词 是要体现在产品的极致化,追求分享经济。